和田县政府常务副县长（和田县委常务副县长是）
和田县政府常务副县长（和田县委常务副县长是）
1976年7月至1976年11月在新疆策勒县固拉哈玛乡接受再教育；
1976年11月1987年8月在和田五交化公司工作任科长、副经理、经理；
1978年7月至1990年8月在和田市商业局工作，任副局长、局长；
1990年8月至1995年1月在和田县政府工作，任常务副县长；
1995年1月至1996年12月在和田地区粮食局工作，任党组书记、副局长；
1996年12月至2001年2月在墨玉县委工作，任县委书记；
2001年1月至2005年10月在地区经贸委工作，任党组书记、副主任；
2005年10任政协和田地工委副主任兼招商局党组书记、经协办主任。
2015年11月任新疆维吾尔自治区人大常委会和田地区工作委员会副主任。
副县长是副处级别干部，正县级与正处级的行政职级相同，副县级与副处级的行政职级相同，一个县可以设置多位副县长，按照其党内职务和分管工作的不同，又分为县委常委副县长、常务副县长、副县长几个类别，所有副县长的行政职级都是副县级，县级市的副市长，也是副县级。
一、副县长的定义
副县长在县长领导下协助县长完成日常工作，常务副县长负责全面工作，其他副县长协助县长负责某一方面工作。常务副县长，主管农业、经济、人事、财政金融、编制等，在各省市分类及侧重不同，县长不在时，常务副县长就是县政府最高领导，面临紧急情况，常务副县长可以下令处理。行政级别一般是副处级，个别情况下，有些县委常委、副县长是从省市调任的，有可能是正处级。
二、副县长和县委常委区别
常务副县长与普通副县长在级别上都是副处，没有什么本质区别，但在实际地位和发展前景上有着不小的差异。一个县的最高决策层就是县委常委会，进了常委，就意味着有发言权和投票权，对一些人事、重大事项有了话语权。在体制内，有句玩笑话：“当官不当副、当副不当常务”，说的就是常务的处境。常务副县长之所以称之为常务，和他分管的业务是副县长中最多有很大关系。常务副县长一般分管发改、财政、国土、审计、人社、外事、金融、统计等部门，以及政府一些较大的投资平台公司，涉及人财物一大摊，没有不和常务有关系的。
副县长因为管的内容与人财物有关，其它副县长在推进工作上，很多时候都需要请求常务副县长协助，无论开会、调研及协调能带上常务的，都会想尽办法带上。
首先来厘清一下常务这个概念。常务是行政体系中的口头叫法，事实上在组织干部序列并没有常务这个概念，无论是县级常务副职还是市级常务副职，亦或是省级常务副职，组织部正规行文只会标注副职及党内职务，比如县委常委、副县长，而不是县委常委、常务副县长。那么，如何体现这个副县长是常务？这就要从他的其它职务和分工来确定，比如常务副县长一般都会兼任另外一个职务：县政府党组副书记。在其分工里一般也会明确“负责政府常务工作”等等职责，只要看到这些描述，你就可以明确断定他就是常务副县长。
常务副县长与普通副县长在级别上都是副处，没有什么本质区别，但在实际地位和发展前景上有着不小的差异。
第一，常务副县长进了县委班子，而普通副县长没有。一个县的最高决策层就是县委常委会，进了常委，就意味着有发言权和投票权，对一些人事、重大事项有了话语权。因此，在县里你可以发现，只要是县委常委，无论是常务，还是委办主任、宣传部长、组织部长、统战部长，权力大小可能有差异，但下面的行局和乡镇都会对他毕恭毕敬，不敢有丝毫怠慢。为什么？就是因为他们在县委常委会上有话语权。他可能不一定有绝对权力提拔一个人，县里的人事权基本上是书记和县长说了算，但他不爽一个人，绝对可以让他处处受制，坏你的事，甚至借某些机会建议免去你的职务。书记再大，某些时候也得听听班子成员的意见，否则有些事情就不好开展。这就是常委的价值，普通县长不可能做到。
第二，常务副县长管的面更广，且基本都是核心部门，而普通副县长则要少得多。在体制内，有句玩笑话：“当官不当副、当副不当常务”，说的就是常务的处境。常务副县长之所以称之为常务，和他分管的业务是副县长中最多有很大关系。常务副县长一般分管发改、财政、国土、审计、人社、外事、金融、统计等部门，以及政府一些较大的投资平台公司，涉及人财物一大摊，没有不和常务有关系的。也因为管的内容与人财物有关，其它副县长在推进工作上，很多时候都需要请求常务副县长协助，无论开会、调研及协调能带上常务的，都会想尽办法带上。总之，其它副县长管的，都是他管的，其它副县长不管的，也是他管的，常务副县长因此也被称之为“救火队长”，工作非常忙累。权力比普通副县长大，但权重责大，付出也比普通副县长要多。
第三，常务副县长是县长顺位的优先人选，发展前景更好，而普通副县长基本上很难一步到位县长。常务副县长在县长不在家的情况下，可以代表县长主持政府全面工作，代行职权。对于常务副县长而言，他最大的优势是离县长位子近，可以一步到位县长，也可以折中先转副书记再进位县长，即便当不上县长，常务副县长也是县里推正处干部，比如政协主席、人大主任，或者推到市直机关任一把手的优先考虑人选。而一旦进入正处序列，就意味着未来有无限可能。相对而言，其它普通副县长首要、也是更实际的目标应该是进县委班子。前者的目标是县长或正处，后者是进县委常委，两者目标本身存在较大差距，孰轻孰重，高下立判。
古丽尼沙汗·依明，女，维吾尔族，1966年12月生，新疆农业大学经济管理专业在职研究生学历，中共党员，现任和田地区行政公署党组成员、副专员、地区人社局局长职务。曾任县政府副县长、县委委员、常委、纪检委书记、县委副书记、地区人社局党组副书记、局长等。
县委常委、常务副县长
工作分工：
协助高汉武同志负责财政、审计方面工作，处理县政府日常工作。负责政务公开、对外联络协作、来信来访、机关事务、档案管理、人力资源和社会保障、自然资源、
常务副县长级别高，不论是论实权还是晋升空间，都是常务副县长高。
常务副县长的排名比较靠前，而且是政府的二把手，掌握着政府的许多重要部门。
常务副县长很多时候都是县长接班人第一候选人（第二候选人是县委专职副书记），从这上边可以看出来常务副县长的权利大小了。
组织部长这个晋升空间没研究过，不过按照惯有的升级模式，想升县长机会几乎没有可能，所以说组织部长都是一些经验丰富，组织观念强的老同志担任，意思就是要在职位上退下来的意思。
党职晋升是很难的，不过像书记，副书记这些党职除外，因为他们有丰富的政府行政经验，所以下级政权书记上调上级担任政府副职（平调就是厅局长），同级政府正职晋升书记是普遍现象。
